Die Quiet-Quitting-Welle war kein TikTok-Phänomen, sondern ein Stresstest für die Mitarbeiterbindung im Mittelstand. Viele Führungskräfte haben zum ersten Mal bewusst…
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Agile leadership: wie führungskräfte teams in unsicheren zeiten stärken und widerstandsfähige organisationen aufbauen
Warum gerade jetzt agiles Leadership gefragt ist Viele Führungskräfte spüren es täglich: Planungen, die früher drei Jahre hielten, sind heute…
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Innovationskultur etablieren: wie mitarbeitende zu mitunternehmern werden und ideen konsequent umgesetzt werden
Warum Ihre Innovationskultur vermutlich schwächer ist, als Sie denken Fast jedes Unternehmen behauptet heute, „innovativ“ zu sein. Es gibt Workshops,…
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Nachfolge im familienunternehmen: strategische, finanzielle und emotionale aspekte professionell gestalten
Nachfolge im Familienunternehmen ist eines der heikelsten Themen in der Unternehmensführung – und gleichzeitig eines der am meisten verdrängten. Viele…
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New-work-konzepte im mittelstand: was realistisch umsetzbar ist jenseits von hippen großraumbüros
Wenn in den Medien über „New Work“ gesprochen wird, sehen wir meistens Bilder von Startup-Lofts, Tischkickern und hippen Großraumbüros mit…
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Nachhaltige unternehmensführung: wie ökologie und profit zusammenpassen und warum sich langfristiges denken für den mittelstand rechnet
Nachhaltigkeit ist in vielen mittelständischen Unternehmen inzwischen ein Dauer-Thema – zumindest auf Folien, in Leitbildern und auf der Karriere-Seite. In…
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Hybrides arbeiten erfolgreich gestalten: führungsinstrumente für die neue arbeitswelt zwischen büro, homeoffice und remote-teams
Hybrides Arbeiten ist kein „Corona-Notfallmodus“ mehr, sondern für viele Unternehmen der neue Alltag: zwei Tage Büro, drei Tage Homeoffice, dazu…
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Psychologische sicherheit im team: grundlage für innovation und leistungsfähigkeit in mittelständischen unternehmen
Sie kennen das vielleicht: In Meetings herrscht höfliche Stille, Kritik kommt kaum, alle nicken – und trotzdem kommt das Team…
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